L’Actu de la Data

Une donnée de qualité offre à l’entreprise une meilleure connaissance de ses clients

Aujourd’hui, les investissements dans la gestion des données sont trop souvent considérés comme non prioritaires, tout du moins jusqu’à ce que les problèmes deviennent impactants. 

Cela peut signifier d’importantes conséquences économiques : selon le rapport Gartner 2020 sur les outils de gestion de qualité des données, plus d’1/4 des données critiques des plus grandes organisations ne sont pas fiables.

Un déficit de qualité de la donnée peut signifier purement et simplement la perte d’un client. Il peut aussi entrainer une baisse sensible de la productivité.

Le CRM est un élément clé d’une gestion performante de la qualité des données client. Dans le cas de sources de données multiples et non homogènes, on accouple le CRM à un MDM. Un rapport d’Harvard Business Review révèlait en 2017 qu’une tâche remplie avec une donnée non fiable générait un coût cent fois supérieur à celui d’une tâche réalisée à partir d’une donnée fiable.

Une donnée de qualité offre à l’entreprise une meilleure connaissance de ses clients, car elle peut prendre contact, interagir avec eux et bénéficier d’une vision 360 de leur historique. La qualité de la donnée est donc d’une grande utilité. Pour autant, les données doivent avant tout être mises au service du business et non pas devenir une fin en soi. Il faut aussi être conscient qu’un dispositif de gestion de la qualité des données peut générer des difficultés et s’y préparer. En effet, par exemple tout dispositif de gestion a des effets secondaires potentiels, comme la fusion de 2 doublons correspondant en réalité à deux clients distincts.

L’enjeu est donc pour l’organisation de faire la balance risques/bénéfices. Plus l’approche qualitative sera intégrée aux habitudes des salarié(e)s, moins les risques associés aux traitements a posteriori seront importants. Leur sensibilisation et leur formation sont donc des éléments cruciaux à une gestion des données réussie.

Grâce à l’analyse des données comportementales, l’anticipation des comportements d’achat, des besoins et des appétences du prospect/client, est devenue possible : c’est le marketing prédictif. Mais pour que le marketing prédictif puisse être mis en œuvre, la constitution d’un socle mémoriel fiable consécutif à une stratégie de collecte et de consolidation des données comportementales, est strictement nécessaire (par exemple les types d’achats ou les pages consultées relatives à une marque).

Ainsi, le prospect/client qui aime être informé des dernières nouveautés d’une marque sera sensible au fait que ses attentes soient ciblées avec précision.

L’injection de ces données informatives dans des solutions logicielles aujourd’hui facilement accessibles, car peu à peu démocratisées, en particulier grâce à l’Intelligence Artificielle, permet de générer les prédictions. Aujourd’hui toute organisation peut faire du marketing prédictif sans avoir besoin de l’expertise d’un data scientist, dès lors qu’elle s’est dotée des solutions logicielles en adéquation avec l’environnement de leur CRM. 

Pour autant, pour que la démarche soit réellement performante, les données exploitées doivent être suffisamment exhaustives. Ainsi, le prospect/client qui aime être informé des dernières nouveautés d’une marque sera sensible au fait que ses attentes soient ciblées avec précision. De son côté, l’organisation pourra profiter d’un éventail de services supplémentaires à soumettre à ses clients. À titre d’exemple, un organisme bancaire ou un assureur pourra prédire les besoins d’une famille et lui proposer par anticipation un ensemble de produits/services qui pourrait répondre à ses besoins (ouverture de compte, contrat d’assurance…) …

La donnée intelligente, l’alliée de l’intelligence humaine

En 2022, les données sont devenues les ingrédients du succès pour les entreprises. Elles sont pour elles d’une telle importance qu’il leur est nécessaire de savoir en tirer la valeur optimale, de les rendre accessibles, pour qu’elles puissent véritablement accompagner leurs décisions opérationnelles et stratégiques.

Le premier défi de l’organisation réside dans sa capacité à révéler la donnée pertinente. Pour y arriver, il lui faut en premier lieu avoir mis en place un dispositif d’ajustement en temps réel car les données peuvent être rapidement périmées. Ainsi les actions entreprises seront conçues à partir des dernières données collectéesC’est ensuite la conjugaison de 3 types de données qui, par leur agrégation, conduiront à la création d’une nouvelle donnée de valeur : le premier type est celui des données prospects/clients (extraites des CRM), le second est celui des données collectées comme celles d’enquêtes et enfin, le troisième est celui des données dites passives car non sollicitées d’une manière explicite. Ces données brutes sont nécessaires à la révélation in fine de la « donnée intelligente » porteuse de valeur. Cette dernière sera la résultante du croisement des données utiles et de la prise en compte du besoin.

Ces professionnels du traitement des données arrivent ainsi à transformer une donnée en problématique client.


Comment valoriser tout le potentiel des données ?
La transformation d’une donnée brute en donnée intelligente exige un certain niveau d’expertise regroupant conjointement la compréhension des données et la connaissance sectorielle. Ces professionnels du traitement des données arrivent ainsi à transformer une donnée en problématique client. Mais aussi, ils arrivent à étayer avec plus de force les préconisations en fonction des sciences comportementales. Ils peuvent également faire appel à des méthodologies exclusives qui se basent sur les sciences comportementales, lesquelles leur permettant la compréhension de comment l’humain prend des décisions.

Le professionnel du traitement des données l’accompagnera par ailleurs dans sa conduite du changement en usant de la donnée comme preuve.

Dans tous les cas, l’activation du potentiel des données et la proposition de nouveaux angles d’analyse exigent le suivi et le respect d’un processus de 3 étapes : la première « prendre en compte les informations du passé » permet la centralisation des bases de données et l’identification des données porteuses de valeur; la seconde « agir présentement » fournit une information utile et pertinente, nécessaire pour l’engagement d’actions qui auront des impacts concrets et mesurables ; enfin la troisième « anticiper le futur » fait appel aux nouvelles technologies telles que l’Intelligence Artificielle pour l’établissement de scénarios prédictifs,  pouvant par exemple bénéficier aux services logistiques par l’anticipation des stocks. L’entreprise se dote ainsi d’une proactivité et d’une agilité synonymes de performance. Elle peut construire et faire évoluer en permanence son plan d’actions suivant les conjonctures évènementielles qu’elle rencontre grâce à la prise de connaissance en temps réel des données. Le professionnel du traitement des données l’accompagnera par ailleurs dans sa conduite du changement en usant de la donnée comme preuve. La donnée intelligente ne peut être dissociée de l’intelligence humaine dans la mesure où elle a besoin de l’humain, en capacité de procéder à son analyse tout comme elle a besoin de l’humain en capacité d’utiliser le socle technologique ad hoc lui-même aujourd’hui strictement nécessaire pour le développement d’algorithmes et réussir à faire le tri dans ce flux continu de données.

L’exigence d’une base de données fiable

Pour un développement satisfaisant de vos activités et de votre chiffre d’affaires, une base de données fiable vous est nécessaire. Votre principale problématique n’est pas sa constitution mais sa gestion. Voici les différentes étapes à respecter pour que votre base de données puisse représenter un véritable levier de croissance.

1/ En premier lieu, assurez le nettoyage de votre base de données

La première étape pour vous garantir une base de données fiable est celle de son nettoyage. Au préalable, il faut prendre en compte les différents points de contact que vous avez eu avec les prospects/clients contenus dans votre base de données marketing. Ces informations se trouvent dans les :

  • Désinscriptions ;
  • Hardbounces ou erreurs permanentes ;
  • Signalements pour SPAM ;
  • Doublons.

Il vous faut donc effectuer le nettoyage de ces contacts, mais aussi la suppression de ceux qui sont restés inactifs durant les six derniers mois, afin de minimiser les désabonnements ou plaintes pour SPAM. Si votre base de données de prospection n’a encore jamais été utilisée. Il vous faut être d’autant plus vigilant, car vous pourriez vous retrouver dans la catégorie des envoyeurs à risques auprès des prestataires de plateforme d’envoi d’e-mailing. Commencez par l’identification de petits groupes de prospects/clients dont les profils semblent correspondre à un niveau de fiabilité pour lancer votre e-mailing. Pour cela, certains critères vous aideront à effectuer ces choix. Vérifiez si vos contacts sélectionnés ont été actifs durant les six derniers mois et ont consenti à recevoir la communication de votre organisation (contacts opt-in).

2/ Sachez organiser la collecte des données

La qualité de la collecte des données pour bénéficier d’une base de données fiable est essentielle. Il faut par exemple savoir quelles informations demander au prospect/client, selon qu’il s’agisse d’une quête ou d’une mise à jour de données. La mise en place d’un dispositif de contrepartie pour le client afin de l’inciter à fournir les informations nécessaires est également très utile. Cela renforce encore plus la relation avec eux. Commencez par l’identification des contacts opt-in de votre base (ceux qui consentent à recevoir la communication de votre entreprise).

Dans tous les cas, vous devez analyser profondément les spécificités de comportement, de statut, de chacun de vos prospects/clients

3/ Segmentez votre base de données marketing

La segmentation de votre base est une étape incontournable pour que vous puissiez exploiter de manière optimale votre base de données. Il vous faut donc créer des groupes selon des critères bien définis. Cela permettra de rendre votre stratégie d’e-mail marketing plus efficace, d’optimiser votre budget dédié et d’offrir une plus grande précision aux campagnes pour mieux fidéliser vos clients. Pour cela, il faut par exemple décider du canal le plus adapté pour la communication auprès d’un groupe, l’offre la plus susceptible d’être mise en avant et les informations à mettre en avant pour attirer l’attention des clients.

4/ L’importance de l’usage des liens

Vous pouvez par exemple placer un lien derrière le logo de votre entreprise, inciter votre prospect/ client à l’action (Call To Action) pour le diriger vers une landing page présentant certains de vos produits. Dans tous les cas, vous devez analyser profondément les spécificités de comportement, de statut, de chacun de vos prospects/clients.

Commercialisation d’une base de données clients : un cadre règlementaire strict

La vente d’une base de données prospects/clients est autorisée par le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD). Pour autant la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL) rappelle les exigences règlementaires que le vendeur et l’acheteur ne doivent pas ignorer dans le cadre d’une exploitation commerciale in fine de la base de données, notamment s’agissant des droits des personnes.

La vente d’une base de données prospects/clients permet à l’entreprise qui l’acquiert de pouvoir exploiter les coordonnées des contacts de la base achetée dans le cadre d’une prospection commerciale.

Parce que des données personnelles sont présentes dans ce type de base de données marketing – notamment l’identité (nom et prénom), l’adresse électronique, les coordonnées téléphoniques et postales des contacts – sa commercialisation ne peut s’effectuer que si le RGPD est bien respecté.

Les contacts d’une base de données prospects/clients qui n’ont pas consenti à l’exploitation de leurs coordonnées dans le cadre d’opérations de prospection devront être écartés avant toute commercialisation.  

Seules les bases de données qui ont été bâties en respectant scrupuleusement la réglementation peuvent être vendues. Le démarchage des contacts de la base vendue ne sera possible que si le vendeur respecte les règles suivantes.

La base de données ne doit être constituée que de clients actifs.

Seules les données des clients qui ne se sont pas opposés à la transmission de leurs données ou qui y ont consenti peuvent être vendues.

Les contacts d’une base de données prospects/clients qui n’ont pas consenti à l’exploitation de leurs coordonnées pour prospecter devront être écartés avant toute commercialisation.  

Pour sa part, l’acheteur devra fournir aux contacts de la base acquise la source de leurs données les concernant, c’est-à-dire le nom de la société lui ayant vendu ses coordonnées.

Il devra également procéder à la vérification que les contacts de la base de données ont bien consenti à être contactés par voie électronique.

Mais également, la société qui aura acquis la base prospects/clients devra pouvoir fournir la démonstration qu’il détient le consentement des contacts s’il projette une exploitation de leurs données pour prospecter par voie électronique.

Le fournisseur de bases de données n’a pas obtenu le consentement des contacts composant ses bases pour être potentiellement prospectés par ses clients. 

Deux situations peuvent se présenter :

1/ Le fournisseur de bases de données a déjà obtenu le consentement des contacts composant ses bases pour être potentiellement prospectés par ses clients. 

Lorsque, au moment du recueil des données, l’identité de la société susceptible d’acheter la base était déjà présente dans la liste des entreprises auxquelles les données seraient transmises à des fins de prospection par voie électronique, cette dernière pourra contacter directement les invividus ayant consenti à la transmission de leurs données.

 2/ Le fournisseur de bases de données n’a pas obtenu le consentement des contacts composant ses bases pour être potentiellement prospectés par ses clients. 

Lorsque le fournisseur n’a pas obtenu le consentement de ses contacts pour que leurs données soient transmises aux potentiels acheteurs, ces derniers doivent garantir la conformité de leurs campagnes de prospection par voie électronique, en allant chercher eux-mêmes, préalablement, le consentement des contacts concernés.

Quelle que soit la situation, l’acheteur d’une base devra respecter les droits des personnes

Quel que soit le vecteur de prospection utilisé, chaque prise de contact devra permettre aux personnes d’exprimer, si elles le souhaitent et de façon simple, leur non-consentement à la réception de nouvelles communications.

Le Marketing Automatisé optimise et facilite la relation client

Le Marketing automatisé est-il juste une formule tendance de plus ou une réalité ? Ce qui est certain, c’est qu’aujourd’hui les clients souhaitent que leurs désirs et/ou besoins soient pris en compte par les marques qu’ils consomment. Cela est confirmé non seulement dans les enquêtes sur le sujet, mais également par le succès de la personnalisation de l’expérience client.

Par exemple, les marques partagent avec leurs prospects/clients leurs recommandations de produits/services via des messages tels que “vous devriez apprécier ceci…” ou “En tenant compte de vos récentes recherches”. Pour répondre à cette attente de personnalisation, les organisations doivent donc acquérir le maximum d’informations sur chacun de leurs prospect/clients, grâce entre autre au Marketing Automatisé.

Cette stratégie de marketing automatisé est basée sur le ciblage de prospects/clients, en soumettant à leur attention des pages ou des produits qu’ils ont déjà consultés

La personnalisation exige une base de données fiable

Ces données clients informatives peuvent être statiques, telles que le nom, la fonction, la raison sociale, mais aussi comportementales, telles que les habitudes de navigation sur le site Web d’une marque. Ces informations fournissent aux marketeurs de quoi développer une expérience client convaincante et personnalisée.

Bien que cela puisse paraître simple, gérer manuellement des stratégies de marketing nécessite beaucoup de ressources. Ce qui est chronophage et source de budget relativement important pour leur mise en œuvre effective.

Le Marketing Automatisé optimise et facilite la relation client

En adoptant une stratégie de Marketing Automatisé, les opérations marketing répétitives et fastidieuses peuvent être entièrement automatisées et optimisées. Ce dispositif également basé sur le comportement d’un prospect/client ou ses caractéristiques (fonction, pays, langue, secteur d’activité, etc..) soutient les marketeurs en leur fournissant du contenu et en leur permettant d’adapter les campagnes grâce à des données pertinentes.  Cette stratégie exploite précisément les données comportementales enregistrées pour mieux identifier ce qui intéresse les prospects/clients pour leur soumettre des offres plus susceptibles de leurs plaire. En adressant des offres et des réductions par courrier électronique ou SMS en fonction de la segmentation et du comportement de navigation, les marques manifestent leur intérêt pour les besoins de leurs clients sans négliger d’autres tâches.

Ce type de ciblage démographique s’avère donc particulièrement performant en termes de stimulation de l’engagement et renforcement de la relation client.

Mais aussi, elles peuvent, à l’occasion de l’inscription à une infolettre, souhaiter la bienvenue au nouvel abonné ou lui adresser des offres et des remises personnalisées en fonction de son comportement sur votre site par un e-mail ou un SMS automatisé.

Le marketing automatisé, pour les équipes marketing, n’est pas seulement une garantie d’économie de temps à consacrer à d’autres tâches, ni non plus d’économie de budget. Le marketing automatisé exploite également intelligemment les données informatives clients telles que la date de naissance, le genre, la fonction professionnelle, les coordonnées géographiques de l’entreprise employeur, pour une diffusion de publicités plus pertinentes pour cette catégorie démographique. Ce type de ciblage démographique est particulièrement employé pour communiquer sur les médias sociaux, via une personnalisation pertinente, au bon moment, des contenus diffusés. Ce type de ciblage démographique s’avère donc particulièrement performant en termes de stimulation de l’engagement et renforcement de la relation client.

Google, Meta : quel est le plus avide de nos données ?

Google et Meta sont les groupes de l’industrie numérique qui collectent le plus d’informations sur les utilisateurs de leurs plateformes respectives. Selon une étude de Kaspersky, un des deux mastodontes américains siphonne encore plus de données que l’autre. Le cabinet spécialiste des solutions de cyber sécurité offre quelques conseils pour réduire la quantité de données aspirées.

Google et Meta qui chapeaute à lui seul Facebook, WhatsApp et Instagram, sont particulièrement gourmands en matière de données personnelles. Mais, comme l’observe à juste titre Kaspersky dans son enquête, la mesure de l’étendue des informations collectées par une organisation sur les utilisateurs de ces plateformes n’est pas chose aisée.

Google est encore plus avide de données informatives que Meta. L’étude de Kaspersky répertorie 6 services de traçage de données. 4 de Google : Google Marketing Platform, Google Analytics, Google Adsense et YouTube Analytics, ce dernier fournissant des données sur les internautes/mobinautes qui regardent une vidéo. 

Géant de la publicité online, Google est donc le plus gourmand en matière de données personnelles. Une partie importante de ses revenus provient d’ailleurs des annonces publicitaires. En 2021, les revenus publicitaires du groupe Alphabet, maison mère de Google, ont en effet atteint la modique somme de 210 milliards d’euros.

Kaspersky repère aussi un service de publicité ciblée de Meta, également avide de données personnelles : Facebook Custom Audiences. Comme Google, Meta dépend essentiellement de la publicité online. Le groupe californien a annoncé 115 milliards d’euros de revenus publicitaires en 2021. Dans ce contexte d’une économie digitale qui ne cesse de progresser, les données personnelles représentent le cœur du business model du groupe. Les auteurs de l’étude précisent « qu’en fonction des données auxquelles ils ont eu accès, Meta se classe toujours derrière Google dans tous les pays du monde ». Le différentiel de revenus publicitaires des deux groupes confirme cette estimation.

Réduire le siphonnage de données

Il existe quelques moyens simples à utiliser pour la protection de ses données personnelles lorsqu’on surfe sur la toile. Par exemple, les auteurs de l’étude conseillent l’utilisation d’un service de VPN, comme NordVPN, ExpressVPN ou encore ProtonVPN. Cette solution préconisée permet déjà de cacher une partie des données collectables, comme l’adresse IP, ce qui « trouble dans une certaine mesure le profil numérique que les marketeurs veulent créer ».

La groupe d’origine russe recommande également l’installation d’extensions capables de protéger vos données personnelles. Évidemment, il met en avant ses propres outils, mais il existe sur le marché bien d’autres extensions destinées à la réduction drastique du nombre des données qu’un internaute/mobinaute laisse derrière lui.

Enfin, l’enquête recommande fortement de ne pas accepter systématiquement tous les cookies. Ces fichiers enregistrent et fournissent en effet de nombreuses informations sur les sites et pages consultés par les internautes/mobinautes. En revanche, vous pouvez accepter les cookies « dont les services ont besoin pour fonctionner ». En suivant ces quelques recommandations, vous pouvez limiter au maximum le nombre des données qui composeront votre profil publicitaire…

L’intérêt d’activer vos données en temps réel !

Les parcours client se complexifient de plus en plus, de nombreuses possibilités d’achat ou canaux d’interaction sont aujourd’hui à disposition des consommateurs. Comment alors pouvoir bénéficier d’une vision client 360° et d’informations activables pour une plus grande personnalisation de l’expérience client ?

L’importance d’unifier les données

Les sources de données client sont de plus en plus nombreuses et dans le même temps trop d’organisations persistent à stocker leurs bases de données en silo, ce qui peut être préjudiciable pour la qualité de la communication. C’est la raison pour laquelle il est nécessaire de constituer une vision client 360°, regroupant toutes les données informatives d’un même client autour d’un identifiant unique.

L’importance de pouvoir bénéficier de bases de données fiables

Réunifier vos données clients exige qu’au préalable vous vous assuriez de la bonne qualité des informations utilisées : source de collecte et droits d’utilisation mais aussi dispositif d’actualisation régulière pour ne pas utiliser de la donnée obsolète ou encore dé-doublonnage. 

Réunir vos données prospects/client, centraliser sur une même plateforme les canaux de communication que vous utilisez pour communiquer, vous rendra plus simple et facile l’activation de vos données en temps réel

L’importance d’unifier les canaux de communication

À l’instar de la création d’une seule clé d’entrée pour utiliser la donnée client, la centralisation de l’ensemble des activations média – principalement l’e-mail, le sms et le push site web- sur une seule et même plateforme est vivement recommandée. 

L’intérêt d’activer vos données en temps réel !

Réunir vos données prospects/clients’, centraliser sur une même plateforme les canaux de communication que vous utilisez pour communiquer, vous rendra plus simple et facile l’activation de vos données en temps réel : un véritable atout puisant au service d’un parcours client omni-canal fluide et efficace. C’est ce qui induira naturellement, entre autres, une bonne réactivité de votre organisation grâce à l’envoi automatisé de messages consécutif à une action, ou la proposition de communiquer instantanément via le RCS, un SMS enrichi qui invite à la conversation. 

C’est la raison pour laquelle la connaissance prospect/client ne peut se faire que de manière progressive, dans une démarche de confiance et de “profilage progressif”

L’importance d’enrichir ses données 

Aujourd’hui, vos prospects/clients sont de plus en plus soucieux de l’utilisation potentielle de leurs informations personnelles. Ils ne concèdent désormais à les transmettre qu’en échange d’une promesse de valeur ajoutée : personnalisation adaptée des échanges et promotions, rapidité du parcours d’achat. Il n’est donc pas surprenant que plus de la moitié du surf sur le web se pratique aujourd’hui en mode privé et que plus d’1/3 des internautes et mobinautes adoptent un adblocker (source : étude 2022 CM Group). Celle ou celui qui consent à transmettre ses données personnelles doit donc en tirer un réel profit ! C’est la raison pour laquelle la connaissance prospect/client ne peut se faire que de manière progressive, dans une démarche de confiance et de “profilage progressif”, où à chaque interaction peu de questions lui sont soumises et de façon très contextualisée afin que le prospect/client comprenne en quoi l’information qu’il consent à donner participe à l’amélioration de son expérience avec la marqueEn effet, 2/3 des consommateurs déclarant être des clients fidèles à une marque particulière l’explique en mettant en avant la relation personnalisée que la marque a su entretenir avec eux et pour la même proportion car l’utilisation par la marque de leurs données personnelles leur rend leur vie plus facile…

Un nouvel ordre mondial basé sur l’exploitation des données

Les organisations ont toujours su gérer des actifs tels que les biens, les équipements, les stocks, les liquidités et la propriété intellectuelle. Les données d’une entreprise représentent en 2022 un nouvel actif. Harvard Business Review s’est récemment interrogé si un nouvel ordre mondial basé sur l’exploitation des données et leur potentielle création de valeur n’était pas en train d’émerger.

En effet, aujourd’hui les entreprises collectent et analysent de très importantes masses de données, ce qui alimente une nouvelle économie des données, stimule la croissance et crée de nouvelles sources de profits pour les organisations. 

L’économie des données et les organisations numériquement matures seront définies par leur empreinte en matière de données, car les avantages concurrentiels ne sont plus dus qu’aux seuls dispositifs et processus existants mais aussi aux données, aux algorithmes et à la collaboration. Les organisations natives du numérique rivalisent désormais avec les grandes entreprises, sur les marchés depuis longtemps, dans tous les secteurs, en proposant des expériences alimentées par l’Intelligence Artificielle. 

Pour autant, les données ne sont pas apparues hier, loin de là ! Les entreprises ont toujours tenté d’exploiter au mieux leurs données pour bénéficier d’un avantage concurrentiel. Toutefois, aujourd’hui l’économie des données est alimentée par l’avènement de nouveaux dispositifs technologiques qui sont non seulement producteurs de toujours plus de données, mais permettent aussi in fine la création de nouvelles expériences plus personnalisées.

Les solutions d’analyse et de modélisation des données sont devenues incontournables pour une bonne gestion des incertitudes actuelles

Parmi les éléments permettant la collecte de grandes quantités de données à une vitesse jamais atteinte auparavant, on peut citer la couverture réseau quasi totale, les appareils et capteurs IoT bon marché, la disponibilité des drones et l’arrivée de la 5G.  Le développement des applications de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage machine ont également permis la mise en place de systèmes cognitifs qui font bénéficier aux entreprises d’informations tirées de leurs données – que ce soit sur site, dans le cloud ou en périphérie.

Les connaissances acquises par l’analyse fine des données permettent aux entreprises axées sur les données de reconsidérer leurs modèles commerciaux et leurs stratégies commerciales.

Les observateurs considèrent que la transformation des organisations, nécessaire pour relancer les économies, est grandement favorisée par cette économie des données. Les solutions d’analyse et de modélisation des données sont devenues incontournables pour une bonne gestion des incertitudes actuelles ainsi que pour une préparation efficace à tout autre événement perturbant à venir. 

Les connaissances acquises par l’analyse fine des données, rendues possibles par les diverses avancées technologiques, permettent aux entreprises axées sur les données de reconsidérer leurs modèles commerciaux et leurs stratégies commerciales.

Elles procurent aussi des perspectives d’innovation, notamment de création de nouveaux produits/services. L’analyse prédictive permet une augmentation du CA, un accroissement de l’efficacité opérationnelle et une préparation anticipative aux perturbations des services.

Les données remplissent aujourd’hui une fonction économique déterminante et essentielle de transformation des organisations ayant comme ambition de devenir des entreprises agiles, sensibles, autonomes, pilotées par les données.

Au fur et à mesure que le nombre des données continue d’exploser au milieu d’appareils instrumentés et interconnectés et qu’elles fournissent in fine des informations intelligentes, le fort développement de l’économie des données perdurera et permettra aux organisations l’exploration de nouveaux modèles économiques axés sur les données.

Gartner : le manque de qualité des données fragilise la pertinence de leur analyse

Selon le cabinet Gartner, l’analyse des données intervient de manière prépondérante et déterminante dans seulement un peu plus de la moitié (52 %) des prises de décisions marketing. Ce sont les défis inhérents à la gestion des données et les biais cognitifs qui sont en cause. Décryptage.

L’importance des analyses des données pour l’établissement des décisions stratégiques de l’entreprise est de plus en plus reconnue.

En mai et juin 2022, Gartner a questionné 380 pratiquants de l’analyse des données marketing afin d’évaluer son rôle et son importance dans leurs prises de décision. Résultat des comptes : les analyses des données n’ont une réelle influence que dans un peu plus de la moitié des décisions marketing, bien que soit enregistrée une meilleure intégration de la donnée dans les différents départements de l’organisation. Selon l’étude, la simple collecte et le traitement des données n’est pas suffisant en soi pour que les analyses des données s’imposent au moment de prendre les décisions. Les Chief Marketing Officers doivent relever le véritable challenge que constitue la rationalisation de la décision, à savoir les biais cognitifs et l’absence d’une culture fondée sur la décision rationnelle.

Les professionnels qui utilisent les analyses des données marketing considèrent que les difficultés qu’ils rencontrent sont directement liées au manque de qualité et fiabilité de la donnée

Selon le rapport du cabinet Gartner, les entreprises qui prennent leurs décisions en s’appuyant faiblement ou nullement sur les analyses des données ont plus de difficultés à prouver la valeur de leurs efforts marketing. D’ici fin 2023, le cabinet prévoit qu’environ 60 % des Chief Marketing Officers devraient réduire de moitié la taille de leur département « analyse des données » en raison de l’échec des projets lancés et/ou du faible retour sur investissement.

Difficultés liées au manque de qualité des données et aux biais cognitifs

Les professionnels qui utilisent les analyses des données marketing considèrent que les difficultés qu’ils rencontrent sont directement liées au manque de qualité et fiabilité de la donnée ; fournir la bonne réponse est donc le principal défi de l’intégration de la donnée dans la sphère décisionnelle. Les sondés avancent comme sources principales de leurs difficultés et du faible impact des analyses des données sur leurs prises de décision « des données incohérentes entre les sources » et « des données difficiles d’accès ».

Les obstacles à l’utilisation des analyses des données devant participer à la prise de décision ne sont pas toujours dus aux difficultés d’intégrer des données propres au marketing.

Les équipes marketing tentent souvent de relever ce challenge par l’intégration de plus de données ou par l’acquisition d’une technologie différente, sans succès. Par exemple, les marketeurs constatent que les rendements marginaux de l’intégration des données sont en diminution lorsqu’ils cherchent à obtenir une visualisation à 360 degrés du client (Single Customer View).

Les obstacles à l’utilisation des analyses des données devant participer à la prise de décision ne sont pas toujours dus aux difficultés d’intégrer des données propres au marketing. Souvent, il peut s’agir de dysfonctionnements liés aux personnes et/ou de processus. 1/3 des professionnels sondés estime par exemple que les preneurs de décision sélectionnent des données pour tenter de soutenir un raisonnement qui s’aligne sur une décision déjà prise ou une idée préconçue. En outre, près d’1/4 des professionnels interrogés considère que les décideurs ne prennent pas en compte les informations fournies par l’équipe chargée des analyses des données (25 %), rejettent leurs recommandations (24 %) ou se fient à leur simple intuition pour effectuer leur choix (24 %).

La Business Intelligence, garantie de la qualité de vos données

Le plus beau des dashboards qui n’est pas basé sur une qualité de donnée optimale peut être trompeur. Déjà en 2019, Ernst & Young nous révélait que 25% des managers n’avaient pas confiance dans les données de leur entreprise ! Inquiétant, lorsque l’on sait que la maîtrise de ses données est le préalable incontournable des prises de décision pertinentes ! 

Quatre critères principaux contribuent à une meilleure qualité des données

Des données sincères 

Les DAF, garants de la sincérité des comptes de l’organisation, sont naturellement convaincus de l’importance d’une qualité de donnée optimale. Piste d’audit, traçabilité sont des concepts souvent utilisés, car ils mettent l’accent sur l’explication à donner sur les résultats obtenus. 

L’automatisation du reporting est le premier bénéfice de l’adoption d’une solution de Business Intelligence. Cela est rassurant, minimise les risques d’erreurs et génère dans l’immense majorité des cas un niveau de confiance bien plus élevé de la part des utilisateurs. 

La business intelligence peut participer activement à l’amélioration de l’exhaustivité des données présentes dans vos bases de données marketing.

Des données exhaustives 

Les marketeurs disposent-t-ils de tous les e-mails de leurs clients pour leurs campagnes ? La nomenclature des produits est-elle correctement renseignée pour un juste calcul de leurs prix de revient ? 

La business intelligence peut participer activement à l’amélioration de l’exhaustivité des données présentes dans vos bases de données marketing. Effectuer la priorisation des informations essentielles et mettre en place un tableau d’alerte est l’un des moyens simples et très efficaces à utiliser. 

L’adoption d’un dispositif de business intelligence constitue de ce point de vue un véritable levier d’optimisation notable de la qualité des données de votre organisation

Des données exactes 

Certaines organisations mettent en œuvre des données de référence dites « données maîtres ». Elles constituent ainsi un pool de données de référence avec lesquelles peuvent être comparées les données opérationnelles. 

Pourriez-vous aisément répondre à ces simples questions : « connaissez-vous le nombre de vos clients, des bénéficiaires de vos services, dont vous avez toutes les coordonnées et qui ont été facturés en 2022? Etc. ». Disposer d’un référentiel permet également à chacun de savoir où trouver la réponse. 

Des données actualisées 

La donnée est par nature une denrée périssable ! Revenons à l’exemple ci-dessus : « un client inactif depuis trois ans est-il toujours un client ? » Mais aussi : « le reporting est-il à jour des toutes dernières données » ? La réponse à ces questions fait appel à la notion de temps, notion décisive et impactant directement la qualité de vos données. D’où l’importance cruciale de la mise à jour régulière de vos bases de données.

La Business Intelligence pour garantir la qualité de vos données 

Évidemment, la création de valeur liée à la qualité de la donnée est directement dépendante de ce que l’on fait des données, de la façon dont on les utilise. L’adoption d’un dispositif de business intelligence constitue de ce point de vue un véritable levier d’optimisation notable de la qualité des données de votre organisation : 

  • L’ETL est un processus d’extraction et de transfert des systèmes sources dans l’entrepôt de données. Il incorpore des règles de qualité et vous alerte, dès la source, des incohérences,
  • L’entrepôt regroupe vos données de référence avec lesquelles vous pouvez comparer la réalité de vos processus opérationnels, 
  • Et enfin les dashboards ne sont pas seulement des révélateurs de résultats, mais aussi des outils de pilotage des indicateurs de votre qualité de données et de sensibilisation de l’ensemble des équipes qui y contribuent au quotidien. 

Autant de bonnes raisons à prendre en compte pour choisir d’adopter une solution de business intelligence. 

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